Podstars: «Founder Mode»: Die Geschichten hinter Millionenumsätzen und großen Ideen

Was passiert eigentlich zwischen der ersten Geschäftsidee und einem Unternehmen mit Millionenumsatz? Welche Entscheidungen sorgen für Wachstum, welche erweisen sich im Nachhinein als Fehler und wie verändert sich die Rolle eines Gründers, wenn aus wenigen Mitarbeitern plötzlich Hunderte werden? Genau mit diesen Fragen beschäftigt sich Feliks Eyser in «Founder Mode». Der Unternehmer und Investor spricht mehrmals pro Woche mit Gründern und will dabei weniger die bekannte Erfolgsgeschichte nacherzählen als vielmehr verstehen, wie das jeweilige Unternehmen tatsächlich aufgebaut wurde.

Entsprechend ausführlich fallen die Gespräche aus. Durchschnittlich dauern die inzwischen fast 150 Ausgaben etwas mehr als eine Stunde, einzelne Interviews erreichen auch die Zwei-Stunden-Marke. Eyser konzentriert sich auf konkrete Entscheidungen und Zahlen. Es geht um Umsätze, Mitarbeiter, Übernahmen, Finanzierung und Marketing, aber ebenso um persönliche Fehler und die Frage, wie viel Wachstum überhaupt erstrebenswert ist.

Dass größer nicht automatisch besser bedeutet, zeigt beispielsweise das Gespräch mit Sarah Emmerich. Die Gründerin von Emmerich Relations kommt mit ihrer Agentur nach eigenen Angaben auf eine Million Euro Umsatz und beschäftigt lediglich eine Mitarbeiterin. Statt möglichst schnell ein großes Team aufzubauen, setzt sie auf ihr Netzwerk. Im Gespräch geht es deshalb auch um die ungewöhnliche Entscheidung, ein Unternehmen bewusst nicht immer weiter vergrößern zu wollen. Daneben erklärt Emmerich, wie Unternehmen die passenden Business-Creator für ihre Kampagnen finden und wie sich ihr Business Creator Summit mit zuletzt 600 Gästen entwickelt hat.

In eine völlig andere Größenordnung führt die Episode mit Florian Seibel. Der Mitgründer und Co-CEO von Quantum Systems spricht über Drohnentechnologie, Unternehmenszukäufe und die Expansion in der Ukraine. Außerdem gründete er mit Stark ein weiteres Unternehmen in diesem Bereich. An seiner Geschichte lässt sich besonders gut erkennen, wie stark sich die Aufgaben eines Gründers verändern können: Irgendwann geht es nicht mehr darum, jeden Mitarbeiter persönlich zu kennen, sondern beispielsweise um zahlreiche Neueinstellungen pro Monat, internationale Standorte und Firmenübernahmen.

Auch bekannte Gesichter aus dem Fernsehen sind vertreten. Johannes Kliesch, Mitgründer von Snocks und seit 2026 Investor bei «Die Höhle der Löwen», erzählt von einer Unternehmensgruppe mit rund 130 Millionen Euro Umsatz. Eyser spricht mit ihm nicht nur über seinen Einstieg in die VOX-Gründershow, sondern vor allem über den Wandel im E-Commerce. Kliesch erklärt, warum der eigene Onlineshop aus seiner Sicht schwieriger geworden ist, wie Snocks neue Produkte testet und welche Bedeutung Plattformen wie TikTok Shop inzwischen haben.

Dass Unternehmertum keineswegs nur aus Software, Finanzierungsrunden und Onlineshops bestehen muss, zeigt Florian Holm. Nach seiner Zeit bei Lazada und dem Verkauf des Unternehmens an Alibaba blieb er in Südostasien. Heute baut er mit Grün Resorts auf Bali Boutique-Hotels aus modularen Baumhäusern. Das Gespräch dreht sich entsprechend um sehr handfeste Fragen: Was kostet ein Resort? Wie entwickelt man ein Erlebnis, für das Gäste mehrere Hundert Dollar pro Nacht bezahlen? Und welche Rolle kann künstliche Intelligenz beim Betrieb eines Hotels spielen?

Regelmäßig kommen zudem Gründer zu Wort, die außerhalb der Startup-Szene kaum bekannt sind. Yilmaz Köknar etwa erzählt, wie Superchat auf einen wiederkehrenden Jahresumsatz von 20 Millionen Euro und rund 10.000 Kunden gewachsen ist. Dabei geht es um frühe Verkaufsmethoden mit 100 bis 150 Anrufen am Tag, Werbestrategien, Fundraising und die Schwierigkeiten, die entstehen, wenn der Gründer selbst irgendwann zum Flaschenhals des Unternehmens wird.

«Founder Mode» richtet sich damit vor allem an Menschen, die selbst gründen wollen, bereits ein Unternehmen führen oder sich ausführlicher für Entrepreneurship interessieren. Eyser liefert keinen klassischen Wirtschaftspodcast über Konjunktur oder Börsenkurse. Im Zentrum stehen vielmehr die Menschen hinter einzelnen Unternehmen und möglichst konkrete Erfahrungen aus deren Alltag.

Gerade die Zahlen und praktischen Beispiele geben den Gesprächen ihren Charakter. Statt sich mit allgemeinen Aussagen über Erfolg und Unternehmergeist zufriedenzugeben, fragt «Founder Mode» danach, wie Unternehmen Kunden gewinnen, Mitarbeiter einstellen, Kapital einsammeln oder Krisen bewältigen. Damit ist der Podcast vor allem ein ausführlicher Blick in den Maschinenraum des Gründertums.